Nehmen Sie die Abkürzung

In der Produktion zählen oftmals Sekunden. Die Qualität muss dabei aber gewährleistet sein. Gut, wer von vornherein die Prozesse durchdacht hat. Unsere Consultants unter-
stützen Sie. Bei der Produktionsplanung, bei der Optimierung von Prozessen und im Anlaufmanagement. Ob Sie eine neue Komponente, ein neues Produkt herstellen oder die Varianten wechseln. Wir sparen unnötige Abläufe und gewinnen Zeit. Für Sie.

Ihre Qualitätsziele verlieren wir dabei nie aus den Augen. Damit die Erwartungen an Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung hundertprozentig erfüllt werden.

Produktion

  • Layout- und Materialflussplanung
  • Prozessplanung und -optimierung
  • Ermittlung von Plan- und Vorgabezeiten (MTM, REFA)
  • Losgrößen, Termin- und Kapazitätsplanung
  • Planung und Koordination der Auftragsfreigabe und -überwachung
  • Lieferantenkoordination und -steuerung

Qualität

  • Präventives Qualitätsmanagement im Rahmen der Produktentwicklung und des Vergabeprozesses
  • Sicherstellung von Qualitätsanforderungen und Einhaltung von Qualitätsstandards
  • Erstellung und Implementierung von Qualitäts- und Reifegradreports
  • Auditierung Ihrer Lieferanten nach VDA 6.3
  • Durchführung von Bauteilbemusterungen
  • Etablierung eines Qualitätsmanagementsystems in Ihrem Unternehmen nach
    DIN ISO 9001, ISO/TS 16949 und weiteren Normen
  • Sicherstellung Ihrer System- sowie Prozessqualität

 

Wie können wir Sie unterstützen? Sagen Sie es uns oder fragen Sie Michael Haas:
+49 (0)178 6288-787

Ansprechpartner

  • Michael Haas
  • Manager
  • +49 (0)178 6288-787
  • +49 (0)178 6288-500-787
  • E-Mail schreiben
  • www.star-engineering.de

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